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Warum budgetieren ?

Wir werden von manchen Unternehmern immer wieder mit der Frage konfrontiert, warum sie denn ein Budget erstellen sollen, wenn sie den Umsatz sowieso nicht beeinflussen können.

Viele Unternehmer erinnern an den „Hamster im Laufrad“. Sie erbringen physische Höchstleistungen, ohne über die Sinnhaftigkeit und den Erfolg Ihrer Tätigkeit nachzudenken.

Die Praxis zeigt, dass viele Klein- und Mittelbetriebe über gar keine Planung verfügen. Diese Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in die Analyse und Aufbereitung von der Vergangenheit (Buchhaltung, Bilanzerstellung, ..) investieren jedoch nicht in die Zukunft.

Wenn Sie sich zu den Unternehmern zählen, die an die Gestaltbarkeit der Zukunft glauben, dann wissen Sie auch, wie notwendig und hilfreich planen ist. Die Planung ermöglicht Ihnen, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um Kosten zu reduzieren und damit Ihren Gewinn steigern zu können.

Erst im letzten Jahr konnten wir einem Unternehmer, der 2 Betriebe hatte, durch die Budgeterstellung aufzeigen, dass eine Zusammenlegung seiner Betriebe (Rechtsformoptimierung) durch eine Umgründung eine Steuerersparnis von mehr als EUR 80.000,- zur Folge hat. Seit diesem Zeitpunkt investiert dieser Unternehmer sehr viel Zeit in die Budgeterstellung, da ihm die Notwendigkeit klar wurde.

Die von unserer Kanzlei erstellten Budgets werden seit Jahren mit der Budgetierungssoftware Professional Planner TM erstellt, da diese Software eine integrierte Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung bietet.

Mit dieser Software können Sie Ihr Unternehmen nach den verschiedensten Gesichtspunkten durchleuchten und :
 
√ Umsatzplanung
√ Deckungsbeitragsplanung
√ detaillierte Kostenplanung (nach Kostenstellen)
√ Planung von Profit Centern
√ Finanzplanung (Cash Flow, Working Capital, Langfristbereich, Eigentümershäre)
√ Planung der Zahlungsziele von Kunden und Lieferanten
√ Kredit- und Darlehensplanung
√ Lagerplanung

Wir können unseren Kunden mit Hilfe von Simulationsrechnungen die Auswirkungen von geplanten Unternehmensentscheidungen detailliert, rasch und grafisch ansprechend erläutern.

Durch die integrierte Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung ist gewährleistet, dass jede Änderung zB in der Erfolgsplanung auch die entsprechenden Änderung in der Finanzplanung nach sich zieht.



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